休闲食品公司品牌化发展研究结论与文献

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　　【题目】休闲食品企业品牌构建探究
　　【第一章】休闲食品企业在品牌培育和发展探析绪论
　　【第二章】品牌资产理论、SWOT分析法及波特五力模型
　　【第三章】M企业品牌发展现状
　　【第四章】M企业Q品牌发展的SWOT分析及波特五力模型分析
　　【第五章】M企业品牌发展战略中存在的问题及原因分析
　　【6.1  6.2】M企业品牌策略设计与优化建议
　　【6.3】M企业品牌发展战略实施的建议
　　【结论/参考文献】休闲食品公司品牌化发展研究结论与参考文献
　　
　　 第7章结论和展望
　　
　　7.1 主要研究结论
　　
　　我国休闲食品市场的竞争日趋激烈，也形成了一些比较有实力的休闲食品企业，本文以此为着力点，对休闲食品企业进行了分析，找到了其在发展中存在的问题，针对这些问题，提出了相应的意见和建议。同时，企业 Q 品牌目前处于转型期，对于品牌战略的制定和实施尚处于比较初级的阶段，基本属于市场跟随竞争，因为，考虑到目前美誉度、知名度、忠诚度方面研究不够深入，比较薄弱，因此，对品牌战略的研究，笔者主要是从营销方面。
　　
　　本的主要研究结论：
　　
　　（1）为本进行有效研究，阅读了大量相关的中外文献，通过相关数据和模型的分析，对休闲食品企业品牌战略发展中存在的不足有更深刻的认识，对存在不足的原因也有较好的了解，这为提出相应的意见和建议提供了较好的基础。
　　
　　（2）通过 M 企业旗下 Q 品牌波特五力模型的分析，对 M 企业的基本情况和休闲食品行业的竞争者进行了分析，得出休闲食品行业的竞争比较激烈。
　　
　　（3）对 M 企业 Q 品牌发展的 SWOT 分析，得出 M 企业在同行业的竞争优势不够明显，发展其品牌战略优势还需多方面努力。
　　
　　（4）在实施休闲食品企业的品牌战略的时候，不仅仅是企业，政府也需要从多方面行动来保障品牌战略的顺利实施，保障品牌战略不仅能促进企业的快速长远发展，还能增加消费者对企业品牌的认知度和认同感，能为企业创造更多的财富。
　　
　　7.2 研究的不足与展望
　　
　　本的研究涉及到了 M 企业的商业秘密，M 企业在提供相关数据时非常谨慎，所以，这给本的深入分析带来了比较大的困难。同时，限于时间和篇幅，本只对 M 企业的品牌发展战略进行了一些分析，但是，M 企业的品牌发展战略要与实践结合才更有说服力，不能只是理论上的研究。
　　
　　经过分析 M 企业品牌发展的现状，分析其在发展过程中存在的不足，存在不足的原因，总结出 M 企业进行品牌战略发展所需要关注的问题。通过对此类问题的分析，制定出一些符合 A 休闲食品企业品牌发展的战略。此种战略对休闲食品企业只能起到参考的作用，其中提及的部分问题还需要在实践中进行检验，进行改进。
　　
　　企业品牌发展战略中所需要关注的问题，值得笔者在今后的工作学习中进一步的深入研究，由于笔者知识水平有限，在相关问题的研究上不够深入，存在一些不足之处，望专家学者海涵，并批评指正！
　　
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　　致谢
　　
　　三年的研究生生活就要结束了，我感慨很多，有失败、有收获、更有成功。在完成之际，我首先要感谢我的导师对我三年的学习、生活、为人处事等各个方面的意见和建议。在我写作的过程中，我的导师从开题到写作的完成，我的导师都给出了许多建设性的意见 ,他不辞辛苦地对我的进行批阅，好几次把发给老师，尽管他很忙，但还是在第二天把修改意见发给了我。在此，我仅对他说声：“老师，您辛苦了！
　　
　　在三年的学习生活中，我还要感谢我的课程老师，每位老师都在课堂上用渊博的知识，生动的道理或多或少的给了给我做事做人的启示， 在此我表示衷心的感谢。
　　
　　最后还要感谢我的朋友、同学、和家人给我不断地鼓励和不计回报的支持，特别是我的父母，谢谢你们的理解与支持使我能够专心完成我的学业，千言万语汇成一句：谢谢了，关心我的人们！ 返回本篇导航